APP開發公司如何應對項目延期問題?
2016年10月19日
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小亦 分類:開發資訊
任何開發者都希望自己的項目能夠順利開發,在規定的時間內將APP開發出來,但是有時卻因為各種原因而需要項目延期,這時APP開發公司又該如何處理這些問題呢?
一、項目延期的原因
1.預估時間偏差:大部分的APP開發之所以會延期,主要是因為在開發之前預估時間時出現偏差。在功能開發時間的預估上,過于理想化、沒有將技術難度、時間等因素都考慮進去,是項目會延期的主要原因。
2.需求的改變:雖然有些需求是在開發之初就已經確定好,但是卻不能保證有些企業在開發過程中又會改動或新增需求等。
3.理解偏差:開發人員對需求的理解有偏差。
二、APP公司如何應對項目延期的問題
1.安排好工作:在開發之前明確每個人的職責,再根據他們自己所反應的時間制作一張時間規劃表。這樣即使出現了項目延期,也可以明確責任人。
2.交流需求:如果企業一定要新增或變更需求,開發公司就需要和其慎重交談。如果需求的變更是有利于整個產品發展的,那么應克服困難為其開發。否則開發公司就需要用心說服企業。
3.認真溝通:為了避免理解偏差,開發公司就有必要與企業進行深入的溝通,而去了解用戶的想法,真正為其解決問題。
因此開發公司在開發APP之前,需要做好一切評估分析,確保在保證質量的基礎上,能夠按時完成客戶交付的項目。