淺談企業手機App開發的運營策略
2016年09月19日 
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小強 分類：電單車資訊
目前，手機APP開發市場趨于飽和，企業的競爭也將面臨著殘酷的現狀，企業想打破營銷僵局，完成內部的轉型升級，擴大市場份額，實現利益最大化，須在開發前定位好產品，保證產品的質量，提供優質服務，同時具備與時俱進的經營策略。
1、創意內容的完美搭配
移動產品是一種新的工具，新的媒體，新的呈現方式。須以移動互聯網思維，思量用戶體驗，軟件流程考量等問題，甚至是更多結合手機或者平板的特性（照相、LBS、感應器…等），這是創新創意的思維，也是產品上市后得以吸引用戶及媒體關注的主因。
2、多種營利模式的組合
不同市場、不同環境下的用戶特性不同，必須有不同的做法，國內一般用戶習慣免費經濟，試用經濟等。但卻免費只是吸引體驗的方法，如何把試用客戶變成潛在客戶，在策劃不同的營利模式時，前提須保證產品的質量，產品質量才會帶來良好的用戶體驗。
3、產品的生命周期延長
通常情況下，產品的效果怎么樣，上線當天便會知曉，如果不好的話，須馬上修改方向，確保產品使用量，延伸其生命周期。同時，除了內容，用戶在線活躍度如何長期經營等問題，同樣也是十分重要。功能與創意都是一時的，用戶活躍度才是關鍵。
在移動O2O模式的沖擊下，企業利益同樣受到了空前的威脅，手機APP開發給予了企業轉型升級的希望，然而企業要想在眾多APP中脫穎而出，還需要上述提到的在產品策略上，須保證創意以及內容的搭配、多種營利模式的組合等問題。
