如何把車輛調度管理工作做得更好
2019年10月29日 
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Aimee 分類：車輛調度系統
如何把車輛調度管理工作做得更好？無論是對于企業自有車輛管理還是汽車企業的車隊管理來說，車輛的調度管理都是一個較為復雜的事情，而且涉及的范圍也比較大，許多企業在車輛的管理上都花費了非常多的人力物力都不一定能把它做好。那么如何才能把車輛調度管理做得更好呢？
調度管理：
調度工作是一個企業出行的核心工作。企業車輛的調度員就好比一項工程的總指揮。調度員掌握和指揮車隊的三大資源：司機、車輛和運輸計劃，而企業車輛管理的其它工作，諸如維修、安全、財務、后勤等都要圍繞調度工作來運行。
因此，企業車輛的調度員要對企業的所有車輛狀況非常熟悉：
如果是二三十輛車，要記住每輛車的車號可能并不難，但是如果是一百輛以上，就有點難了。光記住車號還不行，還要對每個車的大小、載重、體積、車況了如指掌。只有這樣，才能調度好。
要對企業駕駛員狀況非常熟悉：
這比記車輛更難。對于長途貨運來說，一個車通常有兩個駕駛員。要對每個駕駛員的姓名、駕齡、駕駛技術、維修技術、辦事能力、路途熟悉情況、以及其它情況(是否喝酒、身體情況、家庭情況等)都要了解。為什么呢?任務重要和艱巨的當然要能力強的司機去執行;如果是兩個人，當然要一個強點另一個差的搭配好，如果兩個都是酒鬼，那完蛋了;車況不好的車輛當然要維修技術好的去開等等。這里面的東西確實很復雜，調度好一個100人的車隊，遠遠比指揮一個1000人的工廠難。
綜上所述，企業車輛管理中的調度管理涉及的范圍較大，同時需要靈活進行調整分配，因此車輛調度管理更需要得到企業車輛調度管理系統的幫助，讓調度管理操作不再繁雜，企業用車更加省心省力。
